Donc moi je pense que personnellement ça ne sert à rien d’être celui qui travaille le plus, celui qui s’acharne le plus donc ce que je vous propose c’est de vous donner aujourd’hui les stratégies qui permettent de gagner énormément de temps que ce soit en termes d’efficacité et de productivité dans vos business.
Donc la première chose que vous devez faire si vous avez une entreprise c’est de déléguer une grosse partie des tâches dans lesquelles forcément vous allez avoir des personnes qui sont plus compétentes que vous typiquement.
Ce que je vous recommande de faire c’est déjà de savoir quelle est votre valeur horaire c’est à dire que quand vous travaillez une heure combien est ce que ça rapporte à votre entreprise, combien est ce que ça rapporte à votre business.
Donc une fois que vous avez ce montant peut-être que vous gagnez 20 euros 30 euros 50 euros 100 euros 1000 euros de l’heure ça dépend de votre activité mais une fois que vous avez ce chiffre tout ce qui va être en dessous de votre salaire horaire, à ce moment là je vous invite à le déléguer.
Mais peut-être que vous vous dites maintenant que vous n’avez pas envie de déléguer tout simplement parce que vous n’avez pas envie de manager d’autres personnes et je comprends tout à fait ce point de vue. C’est pour ça que je vous encourage dans vos différents business à utiliser des logiciels et des processus qui vont automatiser votre business.